ESG战略的核心支柱

"People First是我们ESG战略的支柱之一：环境、社会和治理。如果聚焦在'S'，也就是社会层面，People First就是指导我们一切工作的政策——从社会角度出发，为我们的员工思考、规划和实施的一切。"Greta Bodino解释道。

"三个赛季前，当我也被要求负责ESG方面的工作时，我很高兴地接受了这个提议。"

"我们成功地将人力资源方面——关心员工、他们的福祉和健康——与更注重ESG的方面结合起来，既服务于我们的员工，也服务于我们对外推广的价值观和行为。把这两方面结合起来对我们来说非常有意义，也是根本性的。我对这个主题充满热情，因为People First意味着利用我们员工的动力、意愿和能量，去讲述一个不仅对内、也对外的故事。这让一切都变得更加真实。"

Stories of Strength：打破心理健康的污名

"现在想起来我还会起鸡皮疙瘩。那是一个活动，也许是我来到这里以来做过的最美好的事情之一。我很高兴对你们来说那也很特别。Stories of Strength诞生于2023年。其核心理念是打破围绕心理健康的污名，这在体育界，尤其是足球界，不幸地仍然存在。"

"这是一个从第一个赛季开始的旅程，当时我们制作了一个播客，与我们的男运动员、女运动员和工作人员一起完成。随后几年不断发展，今年以三位球迷的故事达到高潮。与此同时，我们还开发了一个与我们员工心理健康相关的项目，也已经在内部推广。"

Team Strength：赋能与心理力量

"Team Strength唤起了赋能和心理力量的概念。目标是给人们新的工具来照顾他们的心理健康、他们自己和他们的福祉。"

"这个奖项就在我的办公室里，我感到非常自豪，与其说是因为这个认可本身——尽管我们在国际层面获得了荣誉——不如说是因为它所代表的意义。"

"我们是在没有主动申请的情况下被选中的，也没有提交任何特别的申请就获得了荣誉。他们选择了我们。其他大俱乐部和组织也在竞争之列，比如曼城、巴塞罗那和其他机构。这种自豪感是巨大的，因为这个奖项代表了我们多年来一直遵循的道路：一条将内部灵魂——来自我们员工的强大动力——与我们为球迷提供的外部途径以及我们试图规划和交付的一切结合起来的道路。"

Positive Impact Hub：员工自发的志愿者委员会

"Positive Impact Hub是一个由希望参与公司社会责任倡议的员工组成的志愿者委员会。重要的是，不是由我、我的团队或公司来指导他们。是他们自己聚集在这个委员会里，推动我们可能从未想到的倡议。这是我们拥有的众多工具之一，但它不是来自公司强加的方向：它来自公司内部的人，他们自愿选择参与。"

从招聘到人才培养：完整的员工关怀体系

"有很多。对我们来说，一切都始于招聘过程，我们总是努力做到透明和公平。关注我们的人会看到，职位越来越多地对外发布，这让我们非常自豪。"Greta Bodino解释道。

"一旦有人被选中，一切就从我们的入职计划开始。这是一个详细的计划，为每一位加入尤文图斯的人规划了最初几周：会议、需要了解的设施、将要互动的人，以及理解他们所处环境所需的一切。另一个我们非常自豪的领域是人才管理计划，专门针对公司内部的人才。他们大约每两年被选拔一次，遵循一个特定的计划，包括对他们素质和改进领域的评估、教练辅导途径以及由个人自己选择的培训途径。公司不强制规定途径：每个人才自己决定想要在哪个领域接受培训。该计划最后以导师辅导途径结束，在这种情况下，也是由人才自己选择与谁一起完成。"她补充道。

"我们还为所有人引入了AI培训途径。我们的想法是，AI可以在可能的情况下通过解放时间和空间来促进福祉。我们还开展了我们称之为健康讲座的倡议，在我们的医疗部门支持下，专门针对例如女性健康、皮肤、营养和睡眠等主题。我们之前谈到了Team Strength。还有语言学习，通过一个在线平台向所有人开放：每个人可以选择学习哪种语言、何时学习以及如何遵循该途径。最后，还有午餐时间的体育计划：瑜伽、普拉提、功能性训练，以及健身房。"

青年部门：俱乐部的灵魂

"这对我们来说非常重要。我想说这是我们的灵魂，无论是对女子青年部门还是男子青年部门。今年我们在J-Studium计划中重复了一些会议，这是一个几年前由我们的前任和之前管理青年部门的人发起的精彩倡议。其中，Federica Brignone来做过讲座，直到今天我回想那一刻仍然非常愉快。我们与青年部门一起推进的第二条路径与性别歧视有关。去年五月，来自Cecchettin基金会的Gino Cecchettin与我们的青年部门全体工作人员举行了两次会议。那真的非常感人。"

Kyan应用：员工心理健康的新工具

"Kyan应用完美地融入了我们的Team Strength旅程，因此也融入了与员工心理健康相关的路径。我们在三位球迷纪录片的活动中推出了它。我是一年多前在苏黎世的一个企业福祉活动上发现这个应用的。首先，它允许人们进行评估，以了解他们在一些关键领域的情况：工作、压力、睡眠和其他福祉方面。基于这个评估，该应用提供建议、培训片段和新的日常测试。我们非常喜欢的一点是可以预约与心理学家或教练的一对一课程。因此，每一位在尤文图斯工作的人都有机会进行个人心理辅导。这之前已经为我们的男女运动员提供过，但直到今天还没有为我们的员工提供过。现在有了。"

倾听：做好这份工作的关键

"没有详细的计划，没有。但我可以说，有像你和你的团队这样的人对我们为员工所做的事情感兴趣，这非常好。我总是说我拥有世界上最好的工作，我想继续推进人们要求我们做的一切。我相信，要做好这份工作，首先必须倾听。这就是我们近年来努力做的事情。在这次对话中我们谈到了很多事情，但它们不过是倾听的结果，是推进这些倡议的力量和愿望的结果。我们非常相信这些，我们会继续下去。"Greta Bodino说。

"我要感谢你们对这些问题的关注。能与你们谈论这些话题非常愉快。我希望未来我们能继续这样做。"